アップルストアユニオンの調査で不満の原因が明らかに

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アップルストア連合メリーランド州タウソンに設立された店舗は、同社と交渉する際に何を優先したいかを従業員に尋ねる調査を発行しました.詳細なリストは、顧客の不満の原因をよく理解するのに役立ちます。小売従業員 …

ブルームバーグ s マーク・ガーマン調査のコピーを入手しました。

メリーランド州タウソン店 (労働組合が加盟している店舗) の Apple 小売店の従業員は、先週後半に記入するための交渉調査を受けました。これらは、Appleとの交渉方法について組合を導くものです。これまでのところ、組合化による店舗での変更は実施されていません。

メンバーは、8 つのリストから最大 3 つの問題を選択するよう求められます。

賃金上昇
福利厚生の充実
医療費抑制
退職 (すなわち、401(k)、年金)
スケジューリングの問題
有給休暇の充実（休暇、休日、病気休暇）
雇用主からの敬意
人員を増やす

リストはさらに詳細に分類されており、メンバーは各問題の重要性を「重要ではない」から「必須」まで評価するよう求められます。

一般昇給
賃金・給与区分の透明性
特殊技能に対する割増賃金（英語を話せない従業員など）
最大支払率に達するまでの時間を短縮
生活費の調整を追加する
年金制度を追加（添付参照）
利益分配を追加
401(k) 貯蓄プランの改善
医療保障の改善
歯のカバレッジを改善する
視野範囲を改善する
メンタルヘルスのカバレッジを改善する
ペット保険の補償範囲を改善する
事故や病気の補償を改善する
生命保険の補償範囲を改善する
医療費抑制
残業手続き
有給休暇を増やす
休暇時間が増える
病気休暇給付の改善
有給休暇の承認に関するポリシー/手順の改善
死別手当および/または方針を改善する
年功序列の文言を実装する (つまり、レイオフ、リコールの権利、異動、昇進、シフトの優先事項)
雇用の安定性を向上させる
経営陣による従業員への敬意
経営陣から従業員へのコミュニケーションを改善する
職場の安全および/またはセキュリティ
従業員の健康と福利厚生 (人間工学、職場の空気の質など)
作業設計および/または生産数のインプットを増やす (持続可能なワークロードを達成するため)
従業員の専門的な成長と能力開発に対する経営陣のコミットメントを向上させる
出席ポリシーの明確なガイドライン
プロモーションの明確なガイドライン
スケジューリングと可用性の向上
ワークライフバランスの向上
週4日勤務の実施
有給週1日の在宅勤務実施
「出退勤」ポリシーを改善する
人員を増やす

もう 1 つの質問は、組合員が組合活動をどのように喜んで手伝ってくれるかを尋ねます。

メリーランド州タウソン店 (労働組合が加盟している店舗) の Apple 小売店の従業員は、先週後半に記入するための交渉調査を受けました。これらは、Appleとの交渉方法について組合を導くものです。これまでのところ、組合化による店舗での変更は実施されていません。 pic.twitter.com/oKUP8wSeeC

— マーク・ガーマン (@markgurman) 2022 年 8 月 22 日